Due diligence technologiczne z udziałem Inżynierów PSLAB: weryfikacja kodu, architektury i infrastruktury przed przejęciem lub inwestycją (M&A, Private Equity)

Kluczowe ryzyko ukryte w architekturze i kodzie oprogramowania przed inwestycją

Dług technologiczny (Technical Debt) potrafi w ukryciu obniżyć opłacalność nawet najbardziej perspektywicznych przejęć, na przykład w przypadku startupów i rosnących platform e-commerce oferowanych funduszom inwestycyjnym. Często zdarza się, że twórcy dążą głównie do jak najszybszego dostarczenia minimalnej wersji produktu (MVP), a proces deweloperski odbywa się z pominięciem testów bezpieczeństwa oraz standardów produkcyjnych (takich jak zasady SOLID, architektura czystego kodu czy kultura DevOps).

System, który pozornie działa bez zarzutu i przyciąga estetycznym interfejsem użytkownika, sprzedawany na spotkaniach rady nadzorczej bywa z tyłu platformą o nieskalowalnej architekturze. Próby obciążenia ruchem (jak chociażby przykładowy okres wyprzedaży BlackFriday) niemalże natychmiast obnażają braki: niewdrożone buforowanie, słabą optymalizację baz danych czy powszechne podatności zagrażające bezpieczeństwu firmowych instancji.

Zakup i fuzja oprogramowania nigdy nie powinny opierać się wyłącznie na arkuszach zysków i strat (P&L). Kluczowe problemy wynikające z posiadania nieuporządkowanego długu za zwyczaj szybko kończą się ogromnymi kosztami przy refaktoryzacji, i ostatecznie zmuszają inwestorów do przepisywania całych systemów. Do wyeliminowania tego ogromnego merytorycznie ryzyka służy wyspecjalizowana usługa Due diligence technologicznego oprogramowania (Audyt IT) przeprowadzane przez zespoły doświadczonych audytorów po stronie kupującego.

Co sprawdza Inżynier-Audytor podczas due diligence IT?

Zespoły audytowe PSLAB koncentrują się na kluczowych obszarach świadczących o niezawodności i bezpieczeństwie systemu, chroniąc tym samym kapitał kupującego:

1. Analiza kodu źródłowego i procesów CI/CD (DevOps): Korzystając z oprogramowania typu SonarQube i ręcznego Code Review wykonywanego przez eksperta, weryfikuje się stan bezpieczeństwa projektu, jakość architektury oraz licencje zależności. Sprawdzamy, czy repozytoria audytowanego podmiotu są wdrażane odpowiednimi potokami zgodnie ze standardem ciągłości, np. z automatycznymi wdrożeniami aplikacji webowej opartej na Pythonie.
2. Testowanie wydajnościowe serwera, zgodność BCP oraz dyrektywy: Badane są środowiska chmurowe i infrastruktura pod kątem planów ciągłości działania na wypadek awarii, a także zgodność z procedurami bezpieczeństwa RODO/KNF i wymogami unijnej dyrektywy NIS2. Pod uwagę brane są polityka backupów w schemacie (3-2-1), zarządzanie logami i plany Disaster Recovery. Nierzadko przeprowadzane są testy przeciążeniowe (Load Testing).
3. Weryfikacja zasobów kadrowych i transfer wiedzy: Jeżeli dotychczasowy zespół deweloperów i architektów ma po transakcji odejść, konieczne jest rzetelne udokumentowanie wiedzy i bezpieczne przekazanie dostępów nowym zarządcom (Transfer Know-How). Audytujemy polityki Cloud IAM, zarządzanie rolami i logowania — ochrona przed utratą kontroli nad instancjami po zmianie właściciela jest absolutnie kluczowa.