Kluczowe ryzyko ukryte w architekturze i kodzie oprogramowania przed inwestycją

Dług technologiczny (Technical Debt) potrafi w ukryciu obniżyć opłacalność nawet najbardziej perspektywicznych przejęć, na przykład w przypadku startupów i rosnących platform e-commerce oferowanych funduszom inwestycyjnym. Często zdarza się, że twórcy dążą głównie do jak najszybszego dostarczenia minimalnej wersji produktu (MVP), a proces deweloperski odbywa się z pominięciem testów bezpieczeństwa oraz standardów produkcyjnych (takich jak zasady SOLID, architektura czystego kodu czy kultura DevOps).

System, który pozornie działa bez zarzutu i przyciąga estetycznym interfejsem użytkownika, sprzedawany na spotkaniach rady nadzorczej bywa z tyłu platformą o nieskalowalnej architekturze. Próby obciążenia ruchem (jak chociażby przykładowy okres wyprzedaży BlackFriday) niemalże natychmiast obnażają braki: niewdrożone buforowanie, słabą optymalizację baz danych czy powszechne podatności zagrażające bezpieczeństwu firmowych instancji.

Zakup i fuzja oprogramowania nigdy nie powinny opierać się wyłącznie na arkuszach zysków i strat (P&L). Kluczowe problemy wynikające z posiadania nieuporządkowanego długu za zwyczaj szybko kończą się ogromnymi kosztami przy refaktoryzacji, i ostatecznie zmuszają inwestorów do przepisywania całych systemów. Do wyeliminowania tego ogromnego merytorycznie ryzyka służy wyspecjalizowana usługa Due diligence technologicznego oprogramowania (Audyt IT) przeprowadzane przez zespoły doświadczonych audytorów po stronie kupującego.

Audyt IT oprogramowania i weryfikacja techniczna. Co sprawdza pracujący Inżynier - Audytor wdrożenia systemu IT?

Zespoły audytowe kierują uwagę podczas zapytania inwestora na kluczowe czynniki świadczące o niezawodności oznaczające bezpieczeństwo całego systemu, by odpowiednio uodpornić i chronić kapitał kupującego:

  1. Analiza kodu źródłowego i procesów CI/CD (DevOps): Korzystając z oprogramowania typu SonarQube i na drodze ręcznego Code Review dokonanego przez eksperta, weryfikuje się stan bezpieczeństwa projektu, dbałość architektury oraz zagnieżdżone w paczkach licencje. Upewniamy się, czy repozytoria u inwestowanego podmiotu wdrażane są odpowiednimi potokami zgodnie ze standardem ciągłości z np aplikacją webową Python podpartą systemami zabezpieczeń i automatycznymi wdrożeniami..
  2. Testowanie wydajnościowe serwera, zgodność BCP oraz dyrektywy: Badane są środowiska chmurowe z infrastrukturą czy plany radzenia z obciążeniem na wypadek awarii, również w procedurach bezpieczeństwa RODO/KNF czy z wdrażanym standardem procedowanej Nowej unijnej dyrektywy nadzoru NIS2. Pod uwagę brane są analizy wykonywania zapasowych backupów kopii w schemacie (3-2-1), zarządzania logami i planów w ramach ratowania systemu tj. Disaster Recovery. Nierzadko dochodzi do rzetelnych testów przeciążeniowych - tzw. Load Testing.
  3. Weryfikacja procesu zasobów kadrowych u źródła i transfer kluczy dostępu: Jeżeli zespół dotychczasowych kreatorów wraz z architektem ma po transakcji wycofać się, konieczna jest rygorystyczna mapa w architekturze wiedzy by przenieść kody bezpiecznie pod nowych zarządców (tzw. Transfer Know-How). Sprawdzany jest dostęp polityk Cloud, nadawania ról czy zcentralizowane logowania. Ochrona przed chaosem po pożegnaniu dyrekcji i zablokowanymi instancjami jest kluczowa.

Chronisz miliardowe wydatki przy przejmowaniu Software House albo Startupu u progu z nieznanym stack'em narzędzi u chmurowego kolosa technologii?

Zamów Niezależne Due Diligence Oprogramowania na technologię i kody u audytorów, rzetelnych dev-menagerów po radę z zablokowaniem strat u zarządu ze wdrożenia projektu technologicznym obiektywnym rzutem analitycznym. Ochroń inwestycje przed potężnym bagażnikiem ukrytej pracy refaktora i wycenzoruj nieudane ukryte kody firm z PSLAB Consulting.

Poznaj szczegóły - Zatrudnij Audyt dla Fuzji w swojej korporacji →